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T2.リーダーの成長とキャリア形成

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2025年10月19日 / 最終更新日時 : 2026年2月1日 kizuna T2.リーダーの成長とキャリア形成

「仕事だけの自分」を卒業する――ベテラン教師に訪れる転換期

長年教師として走り続けてきた先生方の中には、ふと「このままでいいのだろうか」と感じる瞬間があるかもしれません。かつては情熱に突き動かされていた仕事も、最近は心身の疲れが抜けず、喜びを見失っている……。そんな声を、わたしは […]

2025年10月13日 / 最終更新日時 : 2026年2月1日 kizuna T2.リーダーの成長とキャリア形成

ベテランの壁――“経験”が“惰性”に変わる瞬間

教員としてのキャリアが長くなるほど、「昔はもっと情熱的だった」「最近は惰性で動いている気がする」と感じることはありませんか。かつての失敗や成功体験が、いつの間にか“守り”に変わり、挑戦へのブレーキになることがあります。 […]

2025年10月5日 / 最終更新日時 : 2026年2月1日 kizuna T2.リーダーの成長とキャリア形成

『正解のないリーダーシップ』を生きる―迷いながら進むあなたに必要な5つの問い

管理職として日々学校を支える中で、こんな悩みを抱えていませんか。 「どんな判断をしても、誰かから批判される気がする」「正しい答えを探そうとするほど、迷いが深まる」「“理想のリーダー像”に近づこうとするほど、自分らしさが失 […]

2025年8月24日 / 最終更新日時 : 2026年2月1日 kizuna T2.リーダーの成長とキャリア形成

リーダーシップの姿を問い直す(若手教諭の校長への叱責のニュースを受けて)

「リーダーシップとは何か」―この問いは、学校現場で働く先生方にとって避けて通れないテーマです。最近、小学校で23歳の先生が校長に強い口調で叱責したというニュースが話題になりました。児童の前での出来事だったこともあり、多く […]

2025年7月27日 / 最終更新日時 : 2026年2月1日 kizuna T2.リーダーの成長とキャリア形成

「動かない周囲」を責める前に見直したい、リーダーの“届け方”の工夫

「何度も声をかけているのに、誰も動こうとしない」「頑張って先導しているのに、反応がない」「自分ばかり空回りしている気がする」 こんな風に、リーダーとして働きかけているのに、周囲がなかなか動いてくれない――そんなもどかしさ […]

2025年7月13日 / 最終更新日時 : 2026年2月1日 kizuna T2.リーダーの成長とキャリア形成

指示では動かない時代に―“問いかけ”で相手の力を引き出すコーチング的関わり

「何度も伝えているのに、動いてくれない」「説明したはずなのに、なぜやらないのか」学校のリーダーとして、こんな思いを抱えたことはありませんか。 職員室の中で、何度も声をかけ、資料も渡し、手順も示した。それでも、動きが鈍い。 […]

2025年7月13日 / 最終更新日時 : 2026年2月1日 kizuna T2.リーダーの成長とキャリア形成

その一言が響く理由―カウンセリング的“聴き方”で信頼を築く

こんなこと、感じたことはありませんか? わたしも長年、学校現場にいて、そんな場面をたくさん見てきました。もしかしたら、あなたも今、そんな気持ちかもしれません。 今日は、そんなあなたに、少しでもヒントになることをお届けでき […]

2025年7月6日 / 最終更新日時 : 2026年2月1日 kizuna T2.リーダーの成長とキャリア形成

“信頼される人”が密かに続けている3つの習慣

こんなこと、感じたことはありませんか?学校現場でリーダーになる人は、リーダーに“なりたい人”より、リーダーになってほしいと“お願いされる人”のほうが、実は多いのではないでしょうか。 しかし、その「お願いされる人」には、目 […]

2025年6月8日 / 最終更新日時 : 2025年6月15日 kizuna T2.リーダーの成長とキャリア形成

教室と教師チーム運営の違い:主任・主幹が最初に戸惑うこと

そんな気持ち、よく聞きますし、わたし自身も何度も感じてきました。 教室では、教師という「立場」と「信頼」で動かすことができますが、教師チームの運営では、対等な大人同士の関係性の中で、「見えにくい力学」を読む必要が出てきま […]

2025年6月1日 / 最終更新日時 : 2025年6月15日 kizuna T2.リーダーの成長とキャリア形成

“指導”より“支援”を:主任・主幹に求められるミドルリーダーの基本

わたしも長年、学校現場でそう思っていた一人です。けれど、あるとき気づいたのです。“指導”と“支援”は、対立するものではなく、支え合う関係にあるということに。 アドラー心理学では、人は「所属」と「貢献」を感じることで力を発 […]

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  • P2.【意欲と学習の心理術】やる気を科学するカテゴリー
  • P3.【危機管理と再生の心理術】不登校・無気力カテゴリー
  • P4.【自立と未来の心理術】進学・キャリア・独り立ちカテゴリー
  • P5.【親自身の心理術】親のメンタルケアカテゴリー
  • T1.教師(リーダー)のための心理術
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