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2025年12月28日 / 最終更新日時 : 2026年2月1日 kizuna T2.リーダーの成長とキャリア形成

2025年を振り返って――揺れ続ける学校現場で、先生方は何を支え、何に迷ってきたのか

こんなこと、感じたことはありませんか? 2025年の学校現場は、静かですが確実に揺れていました。「不登校問題の深刻化」「教員不足と働き方改革の限界」「次期学習指導要領改定に向けた議論の本格化」 どれも一過性の話題ではなく […]

2025年12月21日 / 最終更新日時 : 2026年2月1日 kizuna T2.リーダーの成長とキャリア形成

教員免許が「安売り」される? ——文科省の緩和案に見る、これからの「教師」の定義と私たちの覚悟

12月18日、文部科学省から出された「教職課程の緩和案」のニュース、先生方はもうご覧になりましたか? 「教養科目や実習を減らして、教師の質は保たれるのか?」「現場に丸投げされる私たちの負担はどうなる?」「ただでさえ忙しい […]

2025年12月14日 / 最終更新日時 : 2026年2月1日 kizuna T2.リーダーの成長とキャリア形成

教えすぎても放任しても育たない:ちょうどよい指導の距離感を生む心理学

若手に手厚く支援しているのに育たない。逆に、任せてみてもトラブルが続いてしまう。そんなジレンマを抱えたまま、距離の取り方に悩んでいる管理職やベテランの方は多いのではないでしょうか。 行き過ぎた指導は依存を生み、放任は孤立 […]

2025年12月7日 / 最終更新日時 : 2026年2月1日 kizuna T1.教師(リーダー)のための心理術

“経験を積ませれば育つ”は幻想:若手が伸びる環境のつくり方

経験年数が増えれば自然と成長する、そう信じたい気持ちがあります。しかし学校現場では、10年目でも業務に追われて苦しむ若手がいる一方で、3年目でも驚くほど授業も学級も安定させる先生がいます。なぜ、この差が生まれるのでしょう […]

最近の投稿

関係性をリデザインする要素②:自己肯定感を高め,居場所を作る「役割」と「承認」の与え方

2026年9月20日

関係性をリデザインする要素①:誰もが意見を言える「安全」と「対話」を職場でどう担保するか

2026年9月13日

失敗を許容し,知見を共有する。組織を強くする「学び合い(ピアラーニング)」の文化づくり

2026年9月6日

対話を生み出し,相互依存性を育む最強のツール。自律型チームを作る「共通課題」の設定法

2026年8月30日

教育心理学が教える,大人を成長させるメカニズム。ビジネスで活きる「協働」の力

2026年8月23日

部下の性格は変えられない。職場の心理的安全性を生む、リーダーの「かかわり方」の小さな工夫

2026年8月16日

チームのつながりは偶然に頼るな。明日からできる「関係性のデザイン」というパラダイムシフト

2026年8月9日

愛着理論で紐解く,本当に「心理的安全性」が高い職場と勘違いしている職場の決定的な違い

2026年8月2日

多様性を活かす組織の条件は「包括」ではない。「包摂(インクルージョン)」がもたらす真の強さ

2026年7月26日

「弱音を吐けないリーダー」が,知らず知らずのうちに職場の心理的安全性を損ないうるメカニズム

2026年7月19日

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  • P2.【意欲と学習の心理術】やる気を科学するカテゴリー
  • P3.【危機管理と再生の心理術】不登校・無気力カテゴリー
  • P4.【自立と未来の心理術】進学・キャリア・独り立ちカテゴリー
  • P5.【親自身の心理術】親のメンタルケアカテゴリー
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