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2025年9月28日 / 最終更新日時 : 2026年2月1日 kizuna T3.教師(リーダー)のためのメンタルヘルスと仕事術

管理職の先生にできる“元気がない教員”へのサポート

職員室を見渡すと、「あの先生、最近少し元気がないようだ」と気づくことはありませんか。 管理職という立場にいると、そうした小さな変化に敏感になります。しかし、実際にどう声をかけたらよいのか、あるいはどこまで関わってよいのか […]

2025年9月21日 / 最終更新日時 : 2026年2月1日 kizuna T3.教師(リーダー)のためのメンタルヘルスと仕事術

「沈んで見える先生に、さりげなく寄り添う3つのステップ

「最近、あの先生、なんだか元気がないな」 職員室でそう感じたことはありませんか。いつもは明るく子どもに接している先生が、ふとした瞬間にため息をついていたり、表情が曇っていたりすると、心配になりますよね。 声をかけたい気持 […]

2025年9月14日 / 最終更新日時 : 2026年2月1日 kizuna T1.教師(リーダー)のための心理術

“忙しすぎて話せない”職員室に風を通す――日常会話から始めるファシリテーション

「毎日バタバタで、同僚とゆっくり話す時間なんてない」「気づけば、職員室がただの“作業場”になっている」――そんな実感はありませんか。 忙しさが常態化した職員室では、雑談や何気ない声かけが減り、相談や協力の糸口も見えにくく […]

2025年9月7日 / 最終更新日時 : 2026年2月1日 kizuna T1.教師(リーダー)のための心理術

“一部の人だけが動く”組織を変える――協働を引き出すファシリテーション

「仕事を任せると、結局いつも同じ先生に頼ってしまう」「忙しそうな人には声をかけづらい」——そんな空気が職員室に広がっていませんか。 一部の人だけがいつも動き、他の人は受け身になってしまうと、組織全体のエネルギーが偏り、疲 […]

最近の投稿

部下の性格は変えられない。職場の心理的安全性を生む、リーダーの「かかわり方」の小さな工夫

2026年8月16日

チームのつながりは偶然に頼るな。明日からできる「関係性のデザイン」というパラダイムシフト

2026年8月9日

愛着理論で紐解く,本当に「心理的安全性」が高い職場と勘違いしている職場の決定的な違い

2026年8月2日

多様性を活かす組織の条件は「包括」ではない。「包摂(インクルージョン)」がもたらす真の強さ

2026年7月26日

「弱音を吐けないリーダー」が,知らず知らずのうちに職場の心理的安全性を損ないうるメカニズム

2026年7月19日

成果主義とリモートワークが生みやすい「見えない孤立」と、失われる組織の力

2026年7月12日

個人の「心」は直接変えられない。人と人の「間」に投資する、新しいチームビルディング

2026年7月5日

震災の避難所で見た「回復の条件」は、ビジネス現場の若手にも共通しているのか?

2026年6月28日

「メンタルが弱いから」は本当か?自己責任論がチームの分断と離職を加速させる理由

2026年6月21日

「何度1on1をやっても若手が辞める」と悩むリーダーやマネージャーが陥る、言葉の罠と関係性のデザイン

2026年6月14日

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  • P3.【危機管理と再生の心理術】不登校・無気力カテゴリー
  • P4.【自立と未来の心理術】進学・キャリア・独り立ちカテゴリー
  • P5.【親自身の心理術】親のメンタルケアカテゴリー
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