皆様，こんにちは。前回は，人が自律的に動くための「役割」と「承認」の与え方についてお話ししました。チーム内に安心できる居場所を作ることは，マネジメントの基本中の基本です。 しかし，チーム内の居心地が良くなり，結束が強まる […]

皆様，こんにちは。前回は，関係性をデザインする土台として，職場の恐怖を取り除き「安全」と「対話」を担保することの重要性をお話ししました。 今回は，その土台の上に築くべき2つの要素，「役割」と「承認」について考えていきます […]

皆様，こんにちは。本連載もいよいよ最終章である第4章「実践・結論編：リーダーの新しい役割と，これからの組織」へと入ります。 これまで，若手の離職や職場の孤立を防ぐためには，個人のメンタルや性格を変えようとするのではなく， […]

皆様，こんにちは。前回は，チーム内に対話と助け合いを生み出すための「共通課題」の設計についてお話ししました。メンバーが互いに依存し合う環境が整うと，チームはこれまでの決められた枠を越えて，新しいアイデアやアプローチに挑戦 […]